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 **[|SISTEMA] DE INFORMACIÓN**

Un Sistema de Información es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de [|una empresa] o negocio. En un sentido amplio, un [|sistema de información] no necesariamente incluye equipo electrónico ( //hardware//). Sin embargo en la práctica se utiliza como sinónimo de "sistema de información computarizado" Los elementos que interactúan entre sí son: el equipo computacional, el recurso humano, los datos o información fuente, [|programas] ejecutados por las computadoras, las telecomunicaciones y los [|procedimientos] de [|políticas] y reglas de operación. **IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN** Cuando muchas personas se preguntan por qué estudiar sobre los sistemas de información, es lo mismo que preguntar por qué debería estudiar alguien [|contabilidad], [|finanzas], [|gestión] de [|operaciones], [|marketing], [|administración de recursos humanos] o cualquier otra función empresarial importante. Lo que si les puedo asegurar es que muchas empresas y organizaciones tienen éxitos en sus objetivos por la implantación y uso de los Sistemas de Información. De esta forma, constituyen un campo esencial de estudio en [|administración] y [|gerencia] de empresas. Es por esta razón que todos los profesionales en el área de [|Administración de Empresas] deberían o más bien deben, tomar un curso de sistemas de información. Por otro lado es importante tener una comprensión básica de los sistemas de información para entender cualquier otra área funcional en la [|empresa], por eso es importante también, tener una [|cultura] informática en nuestras organizaciones que permitan y den las condiciones necesarias para que los sistemas de información logren los objetivos citados anteriormente. Muchas veces las organizaciones no han entrado en la etapa de [|cambio] hacía la era de la información sin saber que es un [|riesgo] muy grande de fracaso debido a las amenazas del [|mercado] y su incapacidad de competir, por ejemplo, las TI que se basan en //Internet// se están convirtiendo rápidamente en un ingrediente necesario par el éxito empresarial en el entorno global y dinámico de hoy. Por lo tanto, la [|administración] apropiada de los sistemas de información es un desafío importante para los gerentes. Así la función de los SI representa:
 * Un área funcional principal dentro de la empresa, que es tan importante para el éxito empresarial como las [|funciones] de contabilidad, finanzas, [|administración de operaciones], marketing, y administración de recursos humanos.
 * Una colaboración importante para le [|eficiencia] operacional, la [|productividad] y [|la moral] del empleado, y el [|servicio] y satisfacción del [|cliente].
 * Una fuente importante de información y respaldo importante para la toma de decisiones efectivas por parte de los gerentes.
 * Un ingrediente importante para el desarrollo de [|productos] y [|servicios] competitivos que den a las organizaciones una ventaja estratégica en el [|mercado global].
 * Una oportunidad profesional esencial, [|dinámica] y retadora para millones de hombres y mujeres.

Desde hace ya algunos años las organizaciones han reconocido la importancia de administrar los principales recursos como la mano de obra y las materias primas. La información se ha colocado en un buen lugar como uno de los principales recursos que poseen las [|empresas] actualmente. Los entes que se encargan de las tomas de decisiones han comenzado a comprender que la información no es sólo un subproducto de la conducción empresarial, sino que a la vez alimenta a los [|negocios] y puede ser uno de los tantos factores críticos para la determinación del [|éxito] o fracaso de éstos. Si deseamos maximizar la [|utilidad] que posee nuestra información, el __[|negocio]__ la debe manejar de forma correcta y eficiente, tal y cómo se manejan los demás recursos existentes. Los administradores deben comprender de manera general que hay [|costos] asociados con la [|producción], [|distribución], [|seguridad], [|almacenamiento] y recuperación de toda la información que es manejada en la organización. Aunque la información se encuentra a nuestro alrededor, debemos saber que ésta no es gratis, y su uso es estrictamente estratégico para posicionar de forma ventajosa [|la empresa] dentro de un negocio. La fácil disponibilidad que poseen las [|computadoras] y las tecnologías de información en general, han creado una [|revolución] [|informática] en la sociedad y de forma particular en los negocios. El manejo de información generada por [|computadora] difiere en forma significativa del manejo de datos producidos manualmente.
 * LA INFORMACIÓN COMO RECURSO DE LAS ORGANIZACIONES. **

**Características de la información ** La acepción moderna del concepto de “información” incluye las siguientes características, según Sierra Bravo (150 - 152):


 * Intelectual** en su esencia, es decir, la información:
 * crea y recrea el mundo de las ideas, a través del tiempo y del espacio;
 * transmite esas ideas a nuestra mente y
 * construye, así, poco a poco, el “contenido” de nuestro intelecto: el conocimiento.


 * Novedosa:**
 * deberá transmitir algo nuevo, algo no conocido hasta entonces;
 * no será información si la idea ya es conocida por el investigador.


 * Facilita la actividad humana:**
 * disminuye la incertidumbre, al proporcionar nuevos conocimientos;
 * facilita, por tanto, la toma de decisiones.


 * Social**. Es información en sentido estricto:
 * sólo cuando se la recibe de otros;
 * no, la obtenida por nosotros mismos.

Plural, en cuanto:
 * engloba los diferentes puntos de vista, ideas o datos sobre el tema investigado y
 * no se limita a una única vía.

Constituye un **sistema**, porque implica:
 * un conjunto de elementos
 * que interactúan entre ellos,
 * en busca de un objetivo común.